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1. Monatsbudget
(1) Graue Ist-Säulen mit Budget das als rot/grüne Differenzsäulen dargestellt wird.
(2) Dunkelgraue Ist-Säulen und versetzte dargestellte Budgetspalten in hellgrau. Zusätzlich die prozentualle Abweichung als beschriftetes Kuchendiagramm.
(3) Budgetumsatz als Linie und Punkte, die das Ist darstellen. Grün bei Budgetüberschreitung und rot bei Budgetunterschreitung.
(4) Budget und Ist werden als zwei Linien dargestellt. Differenz wird farblich eingefärbt. Grün bei Budgetüberschreitung und rot bei Budgetunterschreitung. Darunter farbliche Differenzsäulen auf der x-Achse.
(5) Kumulierte Differenzen im Stil eines Wasserfalldiagramms.
(6) Kumulierte Differenzsäulen auf der x-Achse
(7) Kumulierte Differenzen werden als Fläche dargestellt. Grün bei Budgetüberschreitung und rot bei Budgetunterschreitung.
(8) Ist-Säulen in kumulierter Darstellung. Prozentuale Differenzen zum Budget werden als beschriftete Kuchendiagramme dargestellt.
2. Soll/Ist Vergleich GuV-Rechnung
(1) (2) Zwei Alternative Wassserfalldiagramme mit Soll/Ist-Vergleich
(1) Die breiten Balken sind das Budget. Das Actual wird als schmale Balken mit kräftiger Farbe dargestellt.
(2) Breite Balken stellen das Actual dar. Das Budget wird in Form von kleinen Differenzbalken dargestellt.
3. Monatliche Prozentabweichungen - oder “Lollicharts”
Punkte am Stil, die gemäß den Diagramm Regeln von Hichert und Partner für prozentuale Abweichungen benutzt werden.
(1) Miniaturpunkte und Überschrift mit Anfangsbuchstaben der 12 Monate
(2) Eine Nummer größer mit Datenpunktbeschriftung
(3) Punkte mit prozentualer Füllung
(4) Forecast-Layout durch gestrichete Kreise und Budget-Layout mit weißer Füllung.
(5) Quadrate anstatt Kreise.
4. Umsatz und Marge mit Planvergleich
Die schwarzen Rahmen zeigen die geplante Marge und den geplanten Umsatz. Die positiven Prozentabweichungen werden zur Abwechslung mal blau dargestellt. Besser für Leser mit rot/grün Schwäche?
5. Umsatzabweichung je Region
